W krajach, które przodują w innowacjach i poszukiwaniu jakości życia, dzień pracy 4 dni w tygodniu zaczyna być wdrażany w fazie eksperymentalnej.
W Emocosmética, młodej i innowacyjnej marce kosmetycznej, która wyróżnia się tworzeniem kosmetyków emocjonalnych dążących do równowagi ciała i emocji, jest to inicjatywa, która ma już dwa lata od jej premiery w styczniu 2017 roku. I to właśnie mówi o równowadze emocjonalnej i Szczęście oznacza dla firmy prawdziwe, namacalne i wyczuwalne zobowiązanie dla wszystkich tych, którzy w taki czy inny sposób lubią Emocosmética.
W krajach takich jak Nowa Zelandia firma z Nowej Zelandii Wieczysty Strażnik zatwierdza wdrożenie czterodniowego tygodnia pracy po uzyskaniu zgody prawników z Nowej Zelandii, bez wpływu tej obniżki na wynagrodzenie jej pracowników i bez obowiązkowej realizacji. Ta inicjatywa, która plasuje Nową Zelandię wśród krajów, które przodują w dziedzinie innowacji pracowniczych, powstała w wyniku eksperymentu przeprowadzonego przez firmę w ciągu ostatnich miesięcy, mającego na celu poprawę dobrostanu jej pracowników, a jednocześnie ilościowe określenie, w jaki sposób wpływ na spółkę i jej rachunek zysków i strat.
Na przykład w Stanach Zjednoczonych coraz więcej stanów przyłącza się do tego trendu, który nieśmiało zaczyna być obserwowany w niektórych prywatnych firmach. Georgia i Virginia rozpoczęły pierwszą fazę testową wśród niewielkiej liczby urzędników, podczas gdy Oregon i Teksas debatują, czy zachęcać do skrócenia tygodnia pracy.
I podczas gdy świat stopniowo zaczyna doceniać tę inicjatywę, w sercu Andaluzji, firma Emocosmética świętuje dziś dwa lata tego modelu dnia roboczego, konsolidując w ten sposób innowacje w innym obszarze swojej działalności.
Dlaczego i jak oceniają ten model czasu pracy twórcy marki?
"Praca pięć dni w tygodniu to konwencja jak każda inna, którą można zmienić w razie potrzeby, ponieważ to ludzie organizują firmę, a nie odwrotnie.”. Wyjaśnić Manu herrera, partner założyciel i dyrektor generalny Emocosmética.
Argumenty na temat czterodniowego tygodnia pracy, który niekoniecznie oznacza zmniejszenie całkowitego czasu pracy, są liczne i zróżnicowane. Przyjrzyjmy się niektórym z nich i odkryjmy je bezpośrednio od partnerów marki.
Oszczędność Przed wdrożeniem planu w obszarze Administracji firmy obliczono, że wydatki będą redukowane o 5% rocznie. Kolejne audyty wykazały, że rocznie udało się zaoszczędzić średnio 12%, co nadal mają nadzieję poprawić w kolejnych latach dzięki takiemu modelowi czasu pracy.
„Wielu biznesmenów i analityków, zastanych w przeszłości, boi się realizować tego typu dzień pracy, ponieważ uważają, że szczęście ich pracowników ma zbyt wysoką cenę, ale rzeczywistość jest taka, że w naszym przypadku tygodniowe godziny są tak samo i daleko od utraty produktywności, zwiększyliśmy wydajność, wygenerowaliśmy większe szczęście w naszym zespole; a dodatkowo zaoszczędziliśmy koszty, co jest bardzo pozytywne dla wszystkich zaangażowanych stron" Powiedz nam Raul Ligioiz, Partner Założyciel i Dyrektor Obszaru Administracyjno-Finansowego firmy.
Dyrektorzy firmy Emocosmética apelują o uwzględnienie także innych mniej widocznych czynników, takich jak oszczędności na zdrowiu, ponieważ nastąpiło znaczne zmniejszenie zwolnień chorobowych lub oszczędności na benzynie dzięki jednej podróży mniej tygodniowo, oszczędności na posiłkach, ponieważ pracownicy jedzą o jeden mniej dzień z dala od domu. Ale bez wątpienia większość oszczędności pochodziła z energii i dostaw; takie jak światło, klimatyzacja, maszyny pracujące, nawet na telefon.
"Koncentrując harmonogramy, tracisz mniej czasu, a pracownicy bardziej koncentrują się na swojej pracy. Udaje im się osiągnąć cele w krótszym czasie, aby ogólny wynik nie ucierpiał na tak cenionym przez nich harmonogramie. Z wolnym piątkiem wszyscy bardziej cieszą się swoją pracą, poniedziałek jest jaśniejszy i bardziej zmotywowany. Ponadto wielu z nich inwestuje w piątki w poszerzanie swoich szkoleń, a nie spodziewaliśmy się, że wyszkolenie zespołu poprawiło się, a ich proaktywne nastawienie jest znacznie większe." W Stanach Manu herrera.
"Ze względu na charakter naszych firm skrócenie tygodnia pracy nie doprowadziło do zmniejszenia liczby klientów, ponieważ w głębi duszy są oni wdzięczni i dumni ze współpracy z firmami, które promują lepszy świat dla wszystkich"Wyciągnąć wniosek Raul Ligioiz
Odpowiedzialność za środowisko Jednym z czynników, z których Emocosmética jest najbardziej dumna dzięki tej inicjatywie, jest skupienie się na poprawie efektywności energetycznej, a tym samym zmniejszeniu zanieczyszczenia, dzięki zmniejszeniu zużycia ogrzewania, klimatyzacji, energii elektrycznej i gazu. A także spadek korzystania z pojazdów do pracy.
Oczywiście Emocosmética jest pionierem w tym zaangażowaniu, ale swoim małym ziarnkiem piasku zamierza podnieść świadomość wśród innych przedsiębiorców, aby wesprzeć tę inicjatywę, a tym samym osiągnąć lepsze środowisko dla wszystkich.
Jakość życia „Nie możemy pracować nad stworzeniem kosmetyku, który zrównoważy nas fizycznie i emocjonalnie, zapominając o zespole, który to umożliwia. Dlatego dla nas jest to zasadniczy punkt, do którego należy podejść z zaangażowaniem i chęcią innowacji. Ankieta, którą przeprowadziliśmy z naszymi pracownikami przed rozpoczęciem tej zmiany, wykazała, że 100% z nich było zadowolonych i podekscytowanych nowymi godzinami pracy. Bo bezdyskusyjnie możliwość posiadania większej ilości wolnego czasu na relacje towarzyskie, rodzinę czy hobby jest bezpośrednio związana z dobrostanem. A w Emocosmética pracujemy dla dobrego samopoczucia, zdrowia i urody ludzi ... oczywiście wszystkich ludzi, a przede wszystkim naszych współpracowników ” Wyrazić Fatim Ligioiz, Partner-założyciel i szef działu R+D+i firmy Emocosmética.
Poszukiwanie lepszej równowagi między pracą a życiem poza pracą jest jedną z tez, które mogą podsumować główne motywy firmy Emocosmética, aby bronić i prowadzić autentyczny i odważny dzień pracy, który jest utrwalany wśród pracowników, aby bronić świata, w którym szczęście ludzi, jest ponad innymi, mniej chwalebnymi interesami.
